Kinoの一言:
上手い人のフィードバックは、ポジティブで具体的です。改善もやってみようと思えます。
四半期に一度では少なすぎ? 社員を伸ばす建設的なフィードバックとは (Forbes Japan):
マネージャーの約9割は、従業員が後ろ向きな反応をすることを恐れて、従業員に建設的なフィードバックを与えるのを避けている。だが自分の仕事の出来不出来を認識している従業員が全体の半分以下であることを考えれば、彼らが建設的なフィードバックに後ろ向・・・
Curated by Kino
Kinoの一言:
上手い人のフィードバックは、ポジティブで具体的です。改善もやってみようと思えます。
四半期に一度では少なすぎ? 社員を伸ばす建設的なフィードバックとは (Forbes Japan):
マネージャーの約9割は、従業員が後ろ向きな反応をすることを恐れて、従業員に建設的なフィードバックを与えるのを避けている。だが自分の仕事の出来不出来を認識している従業員が全体の半分以下であることを考えれば、彼らが建設的なフィードバックに後ろ向・・・
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