Kinoの一言:
なるほど。限界に見えて、まだまだやれる余地はあるのですね。
セブン「売場改革実験」でストッキング売上3.6倍の凄み (ダイヤモンド・オンライン):
川崎・登戸駅前店は、セブン-イレブンの売り場改革を先導する“実験店”だ。コンビニが得意な「現在売れているモノ」の把握ではなく、その背後にある「コト」を追求。その将来のニーズから売り場を発想し、実験・検証する──。
Curated by Kino
Kinoの一言:
なるほど。限界に見えて、まだまだやれる余地はあるのですね。
セブン「売場改革実験」でストッキング売上3.6倍の凄み (ダイヤモンド・オンライン):
川崎・登戸駅前店は、セブン-イレブンの売り場改革を先導する“実験店”だ。コンビニが得意な「現在売れているモノ」の把握ではなく、その背後にある「コト」を追求。その将来のニーズから売り場を発想し、実験・検証する──。
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